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Consulting

Individuelle Begleitung für Ihre BIM-Projekte 

Wir bieten Ihnen Unterstützung, damit Ihr Büro und Ihre BIM-Projekte zielorientiert und reibungslos laufen und Sie zum richtigen Zeitpunkt die besten Entscheidungen treffen können.  

Ob Ein-Personen-Büro oder international agierendes Unternehmen – innovative Lösungen und Entlastung in der Organisation und Durchführung entscheiden über den Erfolg. Wir bringen beides ein. 

Unsere Beraterinnen und Berater greifen auf jahrelange Erfahrungen zurück. Sie kennen Ihr Arbeitsumfeld nicht nur tiefgehend, sondern haben es auch mitgestaltet und sind mit den aktuellen Marktentwicklungen vertraut.

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Unser Angebotim Überblick

A-NULL Büroanalyse

Erkennen Sie das Optimierungspotenzial für Ihr Büro.

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A-NULL Bürostandard

Optimieren Sie Ihre Abläufe und steigern die Effizienz.

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A-NULL Projektbegleitung

Legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung Ihres (BIM-) Projekts.

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A-NULL BIM2CAD

Exportieren Sie DXF/DWG-Plandokumente entsprechend der beauftragten CAD-Richtlinien aus Ihrem Archicad-Projekt.

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A-NULL BIM-Consulting

Wickeln Sie Ihre Projekte in der BIM-Arbeitsweise ab.

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A-NULL BIM-Power-Paket

Starten Sie mit Consulting + Schulungen + Zertifizierung durch.

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A-NULL Consulting: Halbtag

Finden Sie gemeinsam mit unserem Team Lösungen für Ihre Fragestellungen.

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A-NULL Consulting: Betreuungseinheit

Holen Sie sich punktuelle Unterstützung oder erweitern Sie Ihr Consulting.

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A-NULL Bürostandard-Wartung 12 Monate

Halten Sie Ihren Bürostandard immer auf dem neuesten Stand.

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A-Null Consulter mit Kundin

Die Grundsätzeunserer Beratung

Die schriftliche Zielvereinbarung legt fest, was wir gemeinsam erreichen wollen und steht am Beginn jedes unserer Consulting-Projekte.

Unsere Consultants werden Teil Ihres Teams und übernehmen organisatorische Aufgaben im Rahmen der Zusammenarbeit.

Der Projektverlauf wird dokumentiert und die Ergebnisse werden evaluiert, von Projektbeginn an. Damit können wir jederzeit effektiv reagieren.

A-NULL ConsultingPakete

A-NULL Büroanalyse

für Büros, die ihre Abläufe bei der Umsetzung von Archicad-Projekten optimieren möchten

Sie sind mit dem Ablauf Ihrer Projekte nicht zufrieden, wissen jedoch nicht genau, woran das liegt. 

Mit unserer Büroanalyse durchleuchten wir Ihre Arbeitsweise mit Archicad anhand eines konkreten Projekts, zeigen Mängel bzw. Probleme auf und schlagen Maßnahmen bzw. weitere Vorgehensweisen vor, mit denen Sie den entscheidenden Schritt vorankommen und Ihre Projekte besser abwickeln können. 

Die Büroanalyse besteht aus vier Schritten: 

  • Büroanalysegespräch: Wir besprechen und analysieren gemeinsam vor Ort, wie in Ihrem Büro mit Archicad gearbeitet wird. 
  • Projektanalyse: Wir unterziehen eine von Ihnen zur Verfügung gestellte Archicad-Datei exemplarisch unserem PLN-Check. Dabei wird das Projekt von einem Mitglied des Consulting-Teams auf ungefähr 50  verschiedene Eckdaten hin analysiert und bewertet. Dies geschieht nicht zusammen, sondern erfolgt durch das A-NULL Team zwischen den Besprechungsterminen. 
  • Protokoll und Maßnahmen: Wir erstellen aus den Ergebnissen ein umfangreiches Protokoll samt empfohlenen Maßnahmen zur Optimierung der Arbeitsweise für Ihr Büro. 
  • Feedbackgespräch: Wir besprechen gemeinsam und vor Ort die Ergebnisse und das Protokoll der Büroanalyse inkl. vorgeschlagener Maßnahmen mit einem Entscheidungsträger und den verantwortlichen Personen aus Ihrem Team. Dies dient als Grundlage für mögliche Dienstleistungen, in denen wir gemeinsam Zielsetzungen definieren und individuelle Lösungen erarbeiten. 

Dauer: 

  • Büroanalysegespräch: 2 Stunden (vor Ort) 
  • Analyse und Auswertung: 1 Halbtag  
  • Feedbackgespräch: 1 Stunde (vor Ort) 

Kosten:  

  • EUR 990,- (exkl. MwSt.) 
  • Etwaige Fahrtkosten oder Spesen werden in der Endabrechnung verrechnet.

Buchen Sie Ihre Büroanalyse direkt über unsere Website. Unser Team meldet sich so bald wie möglich für eine weitere Abstimmung zu Terminen und Ablauf des Consultings.

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A-NULL Bürostandard

für Büros, die Effizienz und Qualität steigern wollen

Sie wollen einen maßgeschneiderten Bürostandard entwickeln und implementieren, damit Ihr Büro eine einheitliche Sprache spricht. 

Wir unterstützen Sie über einen Zeitraum von 6 Monaten bei der Entwicklung unter Berücksichtigung aller Funktionen, die die Effizienz steigern können. Der Bürostandard ist speziell auf Ihre Arbeitsweisen und Projekte zugeschnitten. Dadurch schaffen Sie die Grundlage für einheitliches Arbeiten in Ihrem Büro und einen schnelleren Einstieg in Ihre Projekte. Der Datenaustausch wird beschleunigt und Ihre Ergebnisse haben ein einheitliches Erscheinungsbild. 

  • Wir analysieren mit Ihnen die Prioritäten und formulieren gemeinsam die Ziele. 
  • Wir erarbeiten gemeinsam Ihre individuelle Bürovorlage und maßgeschneiderte Best-Practice-Beispiele. 
  • Wir organisieren den Prozess und die Termine, erstellen Checklisten, To-do-Listen und übernehmen die Dokumentation der Termine. 
  • Wir unterstützen bei der Erstellung eines Bürostandard-Leitfadens. 

Der Bürostandard umfasst insbesondere eine individuell erstellte Vorlagendatei für Archicad: Die gespeicherten Einstellungen und Komponenten sind speziell auf Ihr Büro zugeschnitten. Dazu zählen: Planköpfe, Auswertungen, grafische Überschreibungen, berechnete Eigenschaften, Favoriten usw. 

Mit einer gut durchdachten Vorlagendatei können Sie unter anderem die Effizienz steigern, die Plangrafik vereinheitlichen und den Informationsgehalt auf ein beliebig hohes Niveau bringen. Zusätzlich vereinfachen Sie wiederholende Arbeitsschritte und standardisieren den Output – ob Daten, Pläne oder Modelle. 

Darüber hinaus sind die A-NULL Büroanalyse und die Teilnahme am Kurs Archicad: Bürostandard Grundlagen inkludiert. 

Die gespeicherten Einstellungen und Komponenten sind speziell auf Ihr Büro zugeschnitten. Dazu zählen: Planköpfe, Auswertungen, grafische Überschreibungen, Favoriten usw.

Mit einer gut durchdachten Vorlagendatei können Sie unter anderem die Effizienz steigern, die Plangrafik vereinheitlichen und den Informationsgehalt auf ein beliebig hohes Niveau bringen. Zusätzlich vereinfachen Sie wiederholende Arbeitsschritte und standardisieren den Output – ob Daten, Pläne oder Modelle.

Dauer:

  • 10 Halbtage* bei Ihnen vor Ort, bei A-NULL oder online, innerhalb von 6 Monaten
  • * 1 Halbtag = 3 Stunden Consulting + 1 Stunde Protokollierung durch A-NULL Consultant 

Kosten:  

  • EUR 7.990,- (exkl. MwSt.) 
  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet.
    Zusatzleistungen decken die Ausarbeitung von zusätzlichen Themen, Lösungen etc. ab, die vom Consultant außerhalb der regulären Consultingtermine erbracht werden. 
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A-NULL Projektbegleitung

für Büros, die bei einem bestimmten Projekt Unterstützung benötigen

Sie stehen am Beginn eines neuen Projektes und überlegen, wie Sie es anpacken können.  

In einem halbtägigen Workshop analysieren wir gemeinsam, wie das Projekt am besten erfolgreich laufen kann und legen die Dateistruktur des Projekts fest. Dazu begleiten wir Sie bei Ihrem Projekt über einen Zeitraum von 6 Monaten mit wöchentlichen Jour Fixe-Terminen. Im Bedarfsfall ziehen wir Fachspezialist:innen aus dem A-NULL Team hinzu.  

  • Wir setzen gemeinsam das Projekt und die Projektstruktur auf.  
  • Wir denken uns in Ihr Projekt hinein.  
  • Wir arbeiten mit Ihnen Prozesse für Modellierung, Plangrafiken etc. aus und Ihr Team implementiert diese, damit es in späteren Projektphasen nicht zu Problemen kommt (z.B. Performance, Export, Mehraufwand bei der Modellierung).  
  • Qualität und Performance der Datei werden durch wöchentliche Jour Fixe-Termine gewährleistet.  

Darüber hinaus ist die A-NULL Büroanalyse inkludiert. 

Dauer:

  • 1 Halbtag* als Projektstart-Workshop vor Ort 
  • 20 Betreuungseinheiten** online (1 Betreuungseinheit pro Woche innerhalb von max. 6 Monaten) 
  • *1 Halbtag = 3 Stunden Consulting + 1 Stunde Protokollierung durch A-NULL Consultant 
  • **1 Betreuungseinheit = 45 Min. Consulting + 15 Min. Protokollierung durch A-NULL Consultant 

Kosten: EUR 5.090,- (exkl. MwSt.) 

  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet.
    Zusatzleistungen decken die Ausarbeitung von zusätzlichen Themen, Lösungen etc. ab, die vom Consultant außerhalb der regulären Consultingtermine erbracht werden.
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A-NULL BIM2CAD

DXF/DWG-Export nach CAD-Richtlinien

für Büros, die normkonforme Plandokumente direkt aus dem BIM-Modell erstellen möchten 

Sie müssen Ihr Projekt für den Export von 2D-DXF/DWG-Plandaten laut vorgegebenen CAD-Richtlinien aufbereiten, da Sie z.B. von der Stadt Wien oder der Bundesimmobiliengesellschaft beauftragt wurden, Bestandsplandaten zu liefern.

Anhand Ihres Archicad-Projekts erarbeiten wir gemeinsam eine Best-Practice-Lösung, die es Ihnen ermöglicht, direkt aus dem laufenden Archicad-3D-BIM-Modell valide 2D-CAD-Plandokumente zu exportieren.  

Angeleitet durch einen unserer Consultants erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Projekte aufbereiten und exportieren. Gemeinsam bearbeiten wir die verschiedenen, erforderlichen Dateien und Einstellungen, um die Anforderungen der beauftragten CAD-Richtlinien (ÖNORM A 6241-1, CARLO, BIG, Stadt Wien o.a.) an die Struktur der DXF/DWG-Daten zu erfüllen. 

Darüber hinaus sind die Kurse Archicad: Zusammenarbeit und Datenaustausch und BIM: CAD-Datenstruktur (ÖNORM A 6241-1) inkludiert.

Ablauf:  

1 Halbtag Kickoff-Meeting

  • Eruieren der Rahmenbedingungen 
  • Festlegung einer Zielsetzung 
  • Durchführung einer Projektstrukturanalyse 
  • Gemeinsames Sichten des zu exportierenden Projektes 
  • Besprechen der ersten Schritte vor dem Workshop 

3 Halbtage Consulting 

  • Aufbereitung des Archicad-Projekts 
  • Erstellung der Export-Bibliothek 
  • Einspielen von interaktiven Auswertungen, Attributen und graphischen Überschreibungen 
  • „Linien-Fenster/-Türen“ zu ÖNORM-Blöcken umwandeln 
  • DWG-Übersetzer und Block-Konvertierungsdatei erstellen und anpassen 
  • Überprüfung und Endaufbereitung der erstellten ÖNORM A-6241-1 CAD-Dateien 
  • Konfigurationsdateien für Export und Konvertierung werden bereitgestellt. 
  • Die erstellte Export-Bibliothek verbleibt bei den Consulting-Teilnehmern. 

Teilnehmer:innenzahl: max.  4 Personen 

Dauer: 

  • 1 Halbtag* als Kickoff-Meeting bei Ihnen vor Ort, bei A-NULL oder online 
  • 3 Halbtage* Consulting bei Ihnen vor Ort, bei A-NULL oder online  
  • * 1 Halbtag = 3 Stunden Consulting + 1 Stunde Protokollierung durch A-NULL Consultant 

Kosten:  

  • EUR 3.990,- (exkl. MwSt.) 
  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet.
    Zusatzleistungen decken die Ausarbeitung von zusätzlichen Themen, Lösungen etc. ab, die vom Consultant außerhalb der regulären Consultingtermine erbracht werden.  
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A-NULL BIM-Consulting

für Büros, die vor der Aufgabe eines BIM-Projektes, einer BIM-Gesamtkoordination oder BIM-Fachkoordination stehen 

Auch Sie wollen auf den Zug der Digitalisierung der Baubranche besser früher als zu spät aufspringen oder haben eine Beauftragung zum Abwickeln eines BIM-Projektes bekommen. 

Wenn dies für Sie noch Neuland bedeutet oder Sie zusätzlich zu Ihrem schon vorhandenen BIM-Wissen Unterstützung von BIM-Expert:innen wünschen, ist das A-NULL BIM-Consulting genau richtig für Sie. Unsere zertifizierten BIM-Expert:innen unterstützen Sie ebenso bei einer BIM-Gesamtkoordination wie auch bei einer BIM-Fachkoordination.  

Im Rahmen eines halbtägigen Kickoff-Meetings werden gemeinsam mit einem Mitglied des A-NULL Consulting-Teams die individuellen Rahmenbedingungen, Anforderungen und der Zeitaufwand des Projektes eruiert. Darüber hinaus werden eine Zielsetzung und der Umfang der Unterstützung durch A-NULL bei der Koordination festgelegt. Basierend auf den im Kickoff-Meeting erlangten Erkenntnissen schnüren wir ein für Sie passendes Paket, um Sie einerseits in den Anfangsphasen zu unterstützen und Sie andererseits auf die weiteren BIM-Schritte vorzubereiten. 

Dauer und Intensität des Consultings:

  • abhängig von den Rahmenbedingungen des Projektes 

Kosten: 

  • Kickoff-Meeting: EUR 950,- (exkl. MwSt.) 
  • Weitere Termine: abhängig vom Kickoff-Meeting 
  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet. 
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A-NULL Consulting-Halbtag 

Sie benötigen individuell auf Ihre Anliegen abgestimmte Unterstützung oder wollen Ihr Consulting-Paket erweitern. 

Ein Mitglied des A-NULL Consulting-Teams erarbeitet mit Ihnen konkrete Lösungen. Die Themen werden im Vorfeld individuell besprochen. Sowohl die Koordination des Termins als auch die Protokollierung der Entscheidungen, Empfehlungen etc. wird proaktiv vom A-NULL Consulting-Team übernommen.   

Auf Basis der Ergebnisse eines Consulting-Termins werden To-do-Listen und ggf. Checklisten angefertigt und zur Verfügung gestellt. Zusätzlich werden nach jedem Halbtag die auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Best Practice-Abläufe schriftlich dokumentiert. 

Dauer:

Ein Halbtag besteht aus:  

  • 3 Stunden Consulting bei Ihnen vor Ort, bei A-NULL oder online 
  • 1 Stunde Protokollierung durch A-NULL Consultant 

Ort:
Das Consulting kann vor Ort, in den Räumlichkeiten der A-NULL oder online via Zoom stattfinden.

Kosten:

  • EUR 950,- (exkl. MwSt.) 
  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet.
    Zusatzleistungen decken die Ausarbeitung von zusätzlichen Themen, Lösungen etc. ab, die vom Consultant außerhalb der regulären Consultingtermine erbracht werden. 

Empfehlung:

Wir empfehlen vor der Buchung von Consulting-Einheiten die Durchführung einer Büroanalyse. Das Consulting kann damit detailliert auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden. 

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A-NULL Consulting: Betreuungseinheit

Sie benötigen individuell auf Ihre Anliegen abgestimmte Unterstützung oder wollen Ihr Consulting-Paket erweitern. 

Ein Mitglied des A-NULL Consulting-Teams erarbeitet mit Ihnen konkrete Lösungen. Die Themen werden im Vorfeld individuell besprochen. Sowohl die Koordination des Termins als auch die Protokollierung der Entscheidungen, Empfehlungen etc. wird proaktiv vom A-NULL Consulting-Team übernommen.   

Auf Basis der Ergebnisse eines Consulting-Termins werden To-do-Listen angefertigt und zur Verfügung gestellt. Zusätzlich werden nach jeder Betreuungseinheit die auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Best Practice-Abläufe schriftlich dokumentiert. 

Dauer:

Eine Betreuungseinheit besteht aus:  

  • 45 Minuten Consulting online 
  • 15 Minuten Protokollierung durch A-NULL Consultant 

Ort:

Das Consulting findet in der Regel online via Zoom statt, kann ab vier geblockten Betreuungseinheiten aber auch bei Ihnen vor Ort oder bei A-NULL stattfinden. 

Kosten:

  • EUR 240,- (exkl. MwSt.) 
  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet.
    Zusatzleistungen decken die Ausarbeitung von zusätzlichen Themen, Lösungen etc. ab, die vom Consultant außerhalb der regulären Consultingtermine erbracht werden. 

Empfehlung:

Wir empfehlen vor der Buchung von Consulting-Einheiten die Durchführung einer Büroanalyse. Das Consulting kann damit detailliert auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden. 

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A-NULL Bürostandard-Wartung 12 Monate

Für Büros, die ihren Bürostandard auf dem aktuellen Stand halten wollen. 

Sie haben gemeinsam mit dem A-NULL Consulting-Team einen individuellen Bürostandard für Ihr Büro erarbeitet und wollen sicherstellen, dass dieser auf dem neuesten Stand bleibt. 

Mit der Bürostandard-Wartung gewährleisten wir, dass Sie immer up to date sind und Fehler bzw. Probleme frühzeitig erkannt werden. 

Einmal pro Quartal überprüft ein Mitglied des A-NULL Consulting-Teams in einer Betreuungseinheit den Stand Ihrer Vorlagendatei. Dabei wird eruiert, ob es Handlungspotenzial gibt. Sollte Aktualisierungsbedarf bestehen, empfehlen wir Ihnen weitere Maßnahmen zur Optimierung Ihres Bürostandards. Zur Umsetzung der Empfehlungen können Sie anschließend weitere Consulting-Einheiten zu einem speziellen ermäßigten Tarif buchen. 

Zusätzlich steht ein Halbtag zur Verfügung, der ausschließlich dazu dient, die Vorlagendatei auf die jeweils aktuelle Archicad-Version zu migrieren. Sollte der Zeitaufwand für die Migration einen Halbtag überschreiten, können Sie weitere Einheiten (Halbtage oder Betreuungseinheiten) zu einem speziellen ermäßigten Tarif buchen. 

Alle Termine werden zu Beginn der Wartung bzw. zum Zeitpunkt der Beauftragung festgelegt. Einzelne Termine können um maximal 2 Wochen verschoben werden. Nicht konsumierte Einheiten verfallen. Weitere Halbtage oder Betreuungseinheiten können zu Sonderkonditionen gebucht werden. 

Die Laufzeit beträgt 1 Jahr ab Buchung und verlängert sich automatisch um ein weiteres Jahr zum am Stichtag gültigen Preis. Dank unserer Flexstorno-Konditionen kann bis zu 3 Monate nach Stichtag kostenfrei gekündigt werden, sofern die Leistungen noch nicht in Anspruch genommen wurden. Schreiben Sie uns einfach eine kurze E-Mail, um uns mitzuteilen, dass Sie keine Verlängerung wünschen. Haben Sie die Verlängerung bereits bezahlt, wird Ihnen der Betrag rückerstattet. 

Voraussetzung ist ein abgeschlossenes A-NULL Bürostandard-Consulting. 

Dauer:

Die A-NULL Bürostandard-Wartung besteht aus: 

  • 1 Halbtag* zur Migration der Bürovorlage auf die jeweils aktuelle Archicad-Version vor Ort oder online 
  • 4 Betreuungseinheiten (BE)** als Kontrolltermine für die Bürovorlage online (1 BE pro Quartal) 
  • *1 Halbtag = 3 Stunden Consulting + 1 Stunde Protokollierung durch A-NULL Consultant 
  • **1 Betreuungseinheit = 45 Min. Consulting + 15 Min. Protokollierung durch A-NULL Consultant 

Kosten:  

  • EUR 1.570,- (exkl. MwSt.) 
  • Etwaige Fahrtkosten, Spesen oder Zusatzleistungen werden in der Endabrechnung verrechnet.
    Zusatzleistungen decken die Ausarbeitung von zusätzlichen Themen, Lösungen etc. ab, die vom Consultant außerhalb der regulären Consultingtermine erbracht werden.  
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 FAQ

Häufig gestellte Fragen
zum A-NULL Consulting 

Der A-NULL Consultant übernimmt die gesamte Terminorganisation und Dokumentation/Protokollierung. Für einen guten Fortschrittsüberblick benutzen wir mit Ihnen gemeinsam unter anderem To–do-Listen, Checklisten sowie bürospezifische Best-Practice-Beispiele. 

Während des A-NULL BIM-Consultings werden Workflows für Ihr Team entwickelt oder Projekte begleitet. So wie wir eine Ansprechpartnerin oder einen Ansprechpartner stellen, ist es sinnvoll, dass auch Ihr Büro eine oder zwei Personen als Kontaktperson(en) für das Thema bereitstellt, welche die erarbeiteten Methoden in Ihrem Büro implementieren. 

Die A-NULL Schulung dient zur Einschulung am Werkzeug (d.h. der Software). Im A-NULL Consulting unterstützen wir Sie bei der konkreten Anwendung der Werkzeuge für einen guten Workflow innerhalb Ihres Teams. 

Ja! Für die Anreise außerhalb Wiens verrechnet A-NULL die üblichen Fahrtspesen. Wir bieten aber auch Online-Termine an. 

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